習慣に組み込む技術: 304 Not Modified (via gotogoto)

(via tanakamp)

Posted on June 12, 2011 via 重婚 with 1,607 notes

Source: gotogoto

  • 「調子の良い日」の作り方
    1. うまくいかなかった日から得た教訓を活かしているか?
    2. 自分のコンディションを知るための習慣を持っているか?
    3. 不調時のプロトコル(手順)は決まっているか?
    4. 周りの人に対して素直な態度を取っているか?
    5. 頭の中のもやもやを残らず外に書き出しているか?
    6. 身近な人に甘えているか?(一人で抱え込んでいないか?)
    7. 周りの人に順番を譲っているか?(我先志向に陥っていないか?)
    8. 相手の時間を最大限に尊重しているか?
    9. 得意なことだけやってみているか?
    10. 「あの人だったらどうするだろう?」(「あの人」は適切な人に読み替える)
    11. 目的を持って本を読んだか?
    12. 始める儀式を持っているか?
    13. 人を巻き込んでいるか?
    14. 変化を受け入れる覚悟はできているか?
    15. 取っかかりをつけようとしているか?(完結させようとしていないか?)

    シゴタノ! —   「調子の良い日」を意図的に作り出すための15の習慣 (via a2onaka) (via soulboy) (via mnak) (via petapeta)
    2010-06-01 (via gkojay) (via konishiroku) (via ittm) (via mnak) (via edieelee) (via tanakamp)

    Posted on June 12, 2011 via My Favorite Shirts with 633 notes

    Source: a2onaka

  • ttachi:

これはすごい!
ivk3rd:

ものすごいタイミングで飛行機を撮影した奇跡の写真 - DNA

    ttachi:

    これはすごい!

    ivk3rd:

    ものすごいタイミングで飛行機を撮影した奇跡の写真 - DNA

    Posted on May 25, 2011 via IvK 3rd with 978 notes

    Source: dailynewsagency.com

  • 【人の話を全く聞かずに、自分が言いたいことばかり話す】
    相手の話を聞くのは会話の基本。「話し上手は聞き上手」とも言いますからね。でも、こういう人たちは、会話に割り込んで自分の自慢話に持って行き、延々ひとりで話す。こちらはひたすら聞き役にされ、質問しても合いの手を入れても無視。“会話のキャッチボール”というより、“会話のドッジボール”になっている場合が多いです。会話する気がないなら植物かペットにでも話し掛けたらいいのでは?

    【まず否定から入る】
    これはかなり不評みたいですね。「違うよ」「いや」「でも」「ていうか」から話に入る人。話の主導権を握りたいだけなのか、それに続く言葉が別に否定でも何でもない場合も多い。こういう人と話していると、無意識下に嫌なイメージが植えつけられてしまいます。

    【面白い話をするとき、途中で自分で笑いだしてこっちには何の事だかわからない】
    面白い話をしている本人が笑いすぎて、聞いているほうが意味がわからないパターン。「昨日~ウフフッあのっ(笑)歩いてたらさ(笑)思い出すと笑える!」みたいな感じで言われると、最初は落ち着け!と笑いにつられますが、結局何が言いたいのか理解できず、「大変だったね」としか言えなくなります。

    【相手の話にいちいち対抗したがる】
    「~で大変だったよ!」という話に対して、「それならまだいいよ! 私なんかね~」と、すぐに会話の主導権を奪う人。先に話した人がシュンとするし、場のテンションも下がります。あと、別に会話は知識のひけらかし合戦じゃないのに、「○○知ってる?」とまくしたてる人。こっちが「知ってる」と言おうものなら、「じゃあ、○○は知ってる?」とムキになって喧嘩越しで張り合ってくる。疲れます。

    【「それ“で”いいよ」「“けっこう”好き」など、すっきりしない言い回しを多用する】
    何かを注文するとき 「それがいいよ」と言えばいいのに「それ“で”いいよ」と言ったり、普通に褒めればいいのに「“けっこう”美味しかった」と言ったり、微妙な言い回しが多くて、周りの空気を止めてしまう人。そのクセ直したほうがいいかも?

    【他人に気を遣わせる自虐ネタが多い】
    「私もう歳だからさ」とか「私太ってるから」とか自虐ネタ系ばかりの人。親しい間柄なら「そうだよね」とか言えますが、微妙な距離感の人だと「そんな事ないですよ~」ってフォローをいちいち入れないといけないから、気を遣いますよね。

    【どんな話題に対しても批評や批判をしたがる】
    単なる世間話を振っただけなのに、「あれはダメだ!」となんでもかんでも批評や批判をしてくる人。だからと言って、特に建設的な意見が出てくるわけでもなく、ただ一方的に批判するだけ…。気軽に話しかけるのも躊躇してしまいます。

    【「ここだけの話」を多用する】
    「「ここだけの話」が「ここだけ」なワケがない。」という本も出ていましたが、こういう言い方をする人に限って、どこでも同じことを喋っているもの。その他、「ぶっちゃけ」と言うのに全然ぶっちゃけてなかったり、「つまり」「要するに」と言うのに少しも要約されてなかったり、「逆に」と言いながらも全然さっきの話題と同じことを言っている。などのケースも目立ちます。

    【詮索好きで、質問責めにしてくる】
    とにかく矢継ぎ早やに「年齢は?」「家族構成は?」「血液型は?」「昨日何してた?」「給料いくら?」などとポンポン質問してくる人。「聞き上手」と「詮索好きの質問魔」は違います。芸能リポーターじゃないのだから、そっとしておいてほしいですね。ちゃんと相手が答えたら、その話題についてひとつひとつ膨らませていくようにしましょう。

    【いきなり主語を言わずに話し始める】
    開口一番「あそこって家何個あったっけ?」「900円くらいでよかったっけ?」 と言ってくる人。本人の頭の中ではストーリーがあるのでしょうが、聞いている相手は意味不明。こういう人には、いちいち質問の内容について質問しないといけません。

    <例文>
    A「こないだライブ行った」
    B「誰の?」
    A「○○の。そしたら客席に○○がいて、やっぱり噂は本当なんだと思った」
    B「なんの噂?」

    無意識にやってしまっている人は要注意! 周りをイラッとさせるNG会話術|トレンド|無料動画 GyaO[ギャオ]| (via yaruo) (via oosawatechnica, ichimonji)
    2009-05-22 (via gkojay) (via petapeta) (via kakera) (via xlheads) (via usaginobike) (via edieelee)

    Posted on May 17, 2011 via stlb:tumblr with 438 notes

    Source: ichimonji

  • 絞りやシャッタースピードを徹底マスターしたいなら『オンライン一眼シミュレータ』が便利だよ | IDEA*IDEA

    (via gladdesign)

    Posted on May 13, 2011 via gladdesign*tumblr with 3 notes

    Source: ideaxidea.com

  • ハーバード大学のジョン・コッターは、リーダーとマネジャーの違いは、マネジャーが「計画立案」「予算配分」「人員配置」によって目標を達成することがその役割であり、リーダーの役割は、「ひとつの目標へ向けて組織メンバーの心を統合することである」と言う。
     夢とか希望を与えて、新たな世界をつくり上げるための力を人々から引き出すのがリーダーの役割なのである。特に今回のような危機的な状況では、“戦略”や“計画”などの左脳的な作業による目標設定では不十分で、人心の統率には夢とか希望が必要だろう。たしかに、こうした自己実現動機は、安心・安全欲求が満たされないと湧いてこないという議論もある。安心が満たされないと、とても自己実現どころの騒ぎではないということなのである。これまで多くの経営学者も主張してきた。

    有事のリーダーシップ、 平時のリーダーシップ - PRESIDENT - プレジデント (via yellowblog)

    (via edieelee)

    Posted on May 9, 2011 via オッさんのTumblr. with 79 notes

    Source: president.co.jp

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